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就Gucci老板发狠话将干掉LV成为最大的的是个啥!

作者: 时间:2021-09-09 17:37:44 点击:

Gucci老板发狠话:将干掉LV成为最大的奢侈品牌

LV和Gucci两个品牌的母公司老板在过去曾数度剧烈交锋,随着Gucci的突起要挟LV的地位,致使炸药味愈来愈浓

在经历1段迅猛增长后,意大利奢侈品牌Gucci希望进1步缩小与全球最大奢侈品牌Louis Vuitton之间的差距。

据英国《金融时报》昨导,Gucci母公司开云团体董事长Fran ois-Henri Pinault于今年初曾放下狠话,Gucci在未来将会 消灭 Louis Vuitton,Fran ois-Henri Pinault现在的目标非常明确,要用20年前从Bernard Arnault手中赢得的Gucci打败Louis Vuitton。

Fran ois-Henri Pinault此语无疑是1种挑衅,这不但由于目前Louis Vuitton是全球最大的奢侈品牌,在收入范围方面仍然领先,而且这两个品牌的母公司开创人之间在过去也曾数度剧烈交锋。

图为LVMH时装皮具部门和Gucci过去10年的收入对照表现

1999年1月份,LVMH利用监管漏洞,在短短的20天时间里耗资14亿美元大举收购Gucci团体34.4%的股权。面对这类情况,Gucci提出让LVMH全盘收购,但Bernard Arnault由于全部收购要花太多资沿用了蒂芙尼的4重经典元素:传奇黄钻、Lucida钻戒、鸢尾花和蒂芙尼蓝色礼盒金谢绝了。

遭到LVMH谢绝后,Gucci团体决定扩股,将总股本的42%以30亿美元的价格出售给法国PPR巴黎春季团体(现在已更名为开云团体Kering)。扩股后,PPR公司成为Gucci的最大股东,而LVMH在Gucci的股分则从34%稀释至20%。不但如此,Gucci还与PPR达成1项战略协议,保证Gucci团体的独立性,继续发展多品牌战略。

Gucci的举措惹恼了Bernard Arnault。他向荷兰法庭提出起诉,要求就此进行调查。法院认为Gucci公司行动不当,但并没有判决撤消Gucci团体与PPR的交易。LVMH又上诉至荷兰最高法院。经过反复商量,LVMH 2001年最后同意将Gucci团体的股分转让给PPR。因而,PPR以80亿美爱戴内衣业绩倍增特训营引爆河南郑州!元的价格收购了Gucci团体,从1家零售商1举成为全球第3大奢侈品团体。

尔后,Gucci与Louis Vuitton之间的博弈就被视为Fran ois-Henri Pinault和Bernard Arnault对抗的缩影。

值得关注的是,Bernard Arnault在本周接受外媒采访仿佛在暗讽开云团体等竞争对手在过去10年中都在模仿,并认为他们不会成功。

Fran ois-Henri Pinault用Gucci 干掉 Louis Vuitton的底气并不是空穴来风,据时尚头条数据,于去年同期已录得20年来最高增幅的Gucci今年第1季度再创新高,销售额同比大涨49%至18.66亿欧元,已连续9个季度领跑奢侈品行业,推动开云团体股价创历史新高,LVMH时装皮具单位的销售额在第1季度的增幅则为16%至42.7亿欧元。

不过有观点认为,Gucci惊人的增长势头其实不意味着就能够超过Louis Vuitton。毕竟干掉爱马仕后,Gucci离LV的距离还差1个Dior。虽然LVMH从未公然Louis Vuitton的具体销售数据,但有分析预计该品牌收入在LVMH时装皮具部门的占比约为3分之2,即93亿欧元。

而从Gucci与LVMH时装皮具部门近10年来的收入比较来看,2者之间的差距仍然存在,即便自去年以来Gucci的收入增长开始以LVMH时装皮具部门销售额增幅的两倍增长,就品牌直接比较而言,Gucci跟LV的距离确切在延续收窄。

在首席履行官Marco Bizzarri和创意总监Alessandro Michele这个 黄金组合 的带领下,Gucci在短短两年内便从1个不管是事迹表现、形象还是产品都倍显疲惫的品牌摇身1变成为时尚界最耀眼的明星,品牌营业利润增加了4倍。

对Gucci如何取得成功,除Alessandro Michele前卫的审美与创意衍生而出的 爆款 与 话题度 ,该品牌商业大脑Marco Bizzarri的每次动作也足够引发LVMH的警惕,他已连续2年取得英国时尚大奖中的商业领袖奖。

Marco Bizzarri表示, 如今的世界变化太快,墨守成规根本就不是1种选择 ,Marco Bizzarri在去年的可延续发展论坛上说到, 我们其实不完善,但是我们在尽最大努力来到达我们的目标 。

贝恩咨询机构分析师则认为,Gucci成功的秘诀在童装行业资讯传播平台于牢牢捉住了千禧1代消费者。千禧1代是目前消费能力增长最快的消费群体之1,预计到2030年,Z世代将成为光大安石投资首席运营官、光大安石资产管理总裁胡兵、光大安石首席行政官余小玲、首誉光控副总经理王晶、光大安石资管副总裁、商业管理有限公司总裁周颂明、重庆光控兴渝置业有限公司总经理李径、重庆光控兴渝置业有限公司常务副总经理梁立东及大融汇商户代表黄秋生共同登台剪彩奢侈品最大的消费群体。

图为去年全球奢侈品消费者群体占比

图为各大奢侈品牌的业务构成

Marco Bizzarri在去年接受英国金融时报采访时流露,Gucci目前有超过50%的消费者为千禧1代, 我们完全改变了与消费者沟通的方式 。

米兰Bocconi大学管理学副教授Paola Cillo指出,现在对Gucci和开云团体来讲,最大的挑战是如何延续事迹高增长的动力,在竞争愈发剧烈的奢侈品圈,1个当红品牌常常在两年后就会被后起之秀挤下,但Marco Bizzarri和Alessandro Michele正在重写这1规则。

Fran ois-Henri Pinault在采访中坦承,Gucci才刚刚起步,目前更重要的是要随着时间的推移接触更多的消费者。对Gucci而言,要追逐Louis Vuitton依然是1个巨大的挑战,在许多分析师和业界高管眼中,Gucci仍有很大的增长潜力。

不过,Exane BNP Paribas奢侈品分析师Luca Solca表示,Gucci要想超出Louis Vuitton并不是易事。与Gucci既有零售业务也有批发业务的商业模式不同,Louis Vuitton的优势在于既没有折扣店也没有批发业务,即便重新推出的香水系列也只在品牌门店销售,其对分销渠道的控制有助于保持品牌的独特性。

花旗银行分析师Thomas Chauvet表示,Louis Vuitton仍然具有可延续发展的实力,其产品与品牌形象的高度1致令它可以创造出像 Neverfull 帆布包之类的 现金牛 产品。而与Gucci1样,Louis Vuitton也有着自己的最好拍档,即首席履行官Michael Burke和创意总监Nicolas Ghesqui re,和最新加入的男装创意总监Virgil Abloh。

Thomas Chauvet还补充道,Louis Vuitton去年与街头品牌Supreme和艺术家Jeff Koons的合作取得了积极的营销效应,增进品牌知名度进1步提升。综合各种因素,Louis Vuitton得以1直保持稳定且延续的增长,这正是Fran ois-Henri Pinault期望Gucci能做到的,而非短暂的繁华。

Luca Solca还指出,虽然Louis Vuitton的产品不及Gucci多元化,有90%的收入来源于皮革制品,但这恰好使其在其它品类上比Gucci具有更大的竞争力。目前,Gucci约60%的收入来自皮革制品,其次是鞋履和成衣业务。

另有分析表示,由于Gucci去年事迹的突飞猛进,致使今年的基数太高,要想保持相应的增速,品牌将面临更艰巨的挑战,而过度暴光的品牌形象或将成为Gucci实现野心的障碍之1。不过开云团体首席财务官Jean-Marc Duplaix上周预计,Gucci今年将延续去年的高增长。

目前来看,Fran ois-Henri Pinault的打法是押注还在继续高增长的Gucci,而Bernard Arnault则希望尽量地控制Louis Vuitton已过于庞大的体量,以保持其品牌形象和消费者对品牌的愿望。

Bernard Arnault在上个月LVMH年会上说道, 我们要想增加收入其实不难,只需要做的是加大生产就能够实现,但这有可能会侵害产品质量,从长远来看,也将对品牌形象、地位和消费者愿望产生严重影响。

在谈及Gucci复兴和Fran ois-Henri Pinault发起的挑战时,Bernard Arnault再3强调,Louis Vuitton让他感兴趣的不是范围大小,而是该品牌在未来10年内仍会是全球最受欢迎的奢侈品牌。

不过有分析人士表示,越多消费者喜欢,固然范围就越大,Bernard Arnault明显感遭到了Gucci的要挟。

来源:时尚头条作者 | 周惠宁

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