服装摆设技能——12大店面摆设大全！
1、终端摆设要斟酌哪些问题
1.引发顾客的注意。将多种产品集中摆设、单1产品大面积摆设、促销活动主题化摆设等方式引发顾客注意。
2.体现和提升品牌形象。摆设是向顾客展现产品和品牌形象的途径，因此随时要注意是不是有益于品牌形象的体现和提升。
3.最准确的拦截目标顾客。要分析卖场环境和顾客习惯，在目标顾客最有可能到达的地方摆设产品。
4.与同类产品的公道化比较。将自己产品放到同1档次及类型的区域里可以构成品牌、品种、价格等与其他同类产品的公道比较，避免非同类型产品的不公道比较。
5.公道利用摆设区域到达最大化销售。
6.增加产品与顾客的接触机会。不管是找到新的摆设位置还是扩大原来的摆设面积，产品与顾客接触的机会越多，销售的机会就越大。
7.体现产品的主次结构。不是对所有的产品平均分配摆设区域，而是要划分摆设区块的大小，摆设位置的好坏，有主有次的摆设产品。
2、 终端摆设位置的选择
1.摆设1定要靠近你的主要竞争对手。
A、记住"物以类聚、人以群分"这个古训，你的产品常常和甚么产品在1起，久长以后消费者就会认为这都是1类产品。
B、同时你的主要竞争对手的消费群体也正好是的目标消费顾客。你可以借它的号令力为你引来顾客。再通过促销人员和促销活动成功拦截对手的潜伏顾客。
2.比较集中的特价活动区域，这个区域会吸引很多顾客，就象有些顾客是拿着卖场宣扬单找有特价的产品1样，顾客也会认为特价活动区域的产品更优惠。
3、如何争取到好的摆设位置
1.加强对终真个业务渗透。除领导品牌外，其他品牌要想有好好的摆设位置和大的摆设面积必须有良好的客情关系。摆设位置的分配与招商经理、卖场采购、柜长、卖场理货员都有很大关系。
2.掌握时机调剂和扩大摆设。产品刚进场很难1次找到理想的摆设位置和足够的摆设
面积，只要掌握好时机就可以将位置越调越好，面积越调越大。
A、有销售不顺畅的品牌撤柜的时候。
B、有新产品进场需要调剂的时候。
C、季节性调剂产品品种结构的时候。
D、大型节日、店庆、特价活动等。
3.以促销活动为条件，争取摆设上的支持。通过特价活动，买赠活动等与卖场谈判，
争取到特殊摆设支持，并同时扩大货架摆设面积，在活动结束后继续占据被扩大的摆设区域。不放过任何机会，哪怕是多出样1个产品，聚沙成塔，你的摆设面就会愈来愈大，如果你不在意这个"小事"，其他的品牌就会来"蚕食"你的地盘，你的摆设就会渐渐畏缩，销售下滑。
4、橱窗设计前需要斟酌的问题：
1.斟酌顾客的行走视野：
虽然橱窗是静止的，但顾客却是在行走和运动的。因此，橱窗的设计不但要斟酌顾客的静止观赏角度和最好视野高度，还要斟酌橱窗自远至近的视觉效果，和穿过橱窗前的“移步即景”的效果。为了顾客在最远的地方就能够看到橱窗的效果，我们不但在橱窗的创意上做到与众不同，主题要简洁，在夜晚还要适当地加大橱窗里的灯光亮度，1般橱窗中灯光亮度要比店铺中提高50€€100%，照度要到达1200€€€€2500Lx。另外，顾客在街上的行走线路1般是靠右行的，通过专卖店时，1般是从商店的右边穿过店面。因此，我们在设计当中，不但要斟酌顾客正面站在橱窗前的展现效果，也要斟酌顾客侧向通过橱窗所看到的效果。
2. 橱窗和卖场要构成1个整体：
橱窗是卖场的1个部份，在布局上要和卖场的整体摆设风格相吻合，构成1个整体，特别是通透式的橱窗不但要斟酌和全部卖场的风格相调和，更要斟酌和橱窗最靠近的几组货架的色采调和。
在实际的利用中，常常会忘了卖场里摆设风格。结果我们看到这样的景象：橱窗的设计非常简洁，而里面却非常繁复。或外面非常现代，里面却设计得很古典。
3. 要和卖场中的营销活动相呼应：
橱窗从另外一角度看，也犹如1个电视剧的预告，它告知的是1个大概的商业信息，传递卖场内的销售信息，这类信息的传递应当和店铺中的活动相呼应。如橱窗里是“新装上市”的主题，店铺里摆设的主题也要以新装为主，并储备相应的新装数量，以配合销售的需要。
4.主题要简洁鲜明，风格要突出：
我们不单单要把橱窗放在自己的店铺中斟酌，还要把橱窗放大到整条街上去斟酌。在整条街道上，其实你的橱窗只占小小的1段，犹如1个影片中的1段，稍瞬即逝。顾客在你的橱窗前停留也就是小小的1段时间。因此，橱窗的主题1定要主题鲜明，不要这也宣扬，那也宣扬。要用最简洁的摆设方式告知顾客你要表达的主题。
5、橱窗的设计手法：
橱窗的设计手法有多种多样，根据橱窗尺寸的不同，我们可以对橱窗进行不同的组合和构思。小橱窗就是大橱窗的缩影，只要掌握了橱窗的基本设计规律，也就能够从容应对1些大型橱窗的设计了。
目前，国内大多数的服装品牌的主力店的店面，在市场的终端主要以单门面和两个门面为主，橱窗的尺寸也基本在1.8€€3.5米之间。这类中小型的橱窗，基本上是采取两至3个模特的摆设方式是否穿工作服民意调查表。因此，根据这类实际情况，侧重以3个模特为例介绍橱窗构成的基础组合方法。
1.基本组合情势：
模特道具和服装是橱窗中最主要的元素，1个简洁到极点的橱窗也会有这两种元素，同时这两种元素也决定了橱窗的基本框架和造型，因此学习橱窗的摆设方式可以先从模特的组合排列方式入手。模特不同的组合和变化会产生间隔、呼应和节奏感。不同的排列方式会给人不同的感受。
在改变模特排列和组合的同时，我们还可以从改变模特身上的服装搭配来获更多趣味性的变化。另外，在同1橱窗里出现的服装，我们通常要选用同1系列的服装，这样服装的色采、设计风格都会比较调和，内容比较简洁。为了使橱窗变的更加丰富，我们还需要对这个系列服装的长短、大小、色采上进行调剂。
模特和服装的组合，有以下几种基本组合方式：
A．间距相同、服装相同。
这类排列的方式陕西制服定制公司，每一个模特之间采取等距离的方式，节奏感较强，由于穿着的服装相同，比较有抢眼。合适促销活动和休闲装的品牌使用，缺点是有1些单调。为了改变这类局面，最多见的做法是1种是移动模特的位置。或改变模特身上的服装进行调剂。两种改变都会带来1种全新的感觉。
B．间距不同、服装相同。
由于变换了模特之间的距离，产生了1种音乐的节奏感，虽然服装相同，但不会感到单调，给人1种规律整洁的美感。
C．间距相同、服装不同。
为了改变上述的排列单调的问题，我们可以改变模特身上的服装来取得1种新的服装组合变化。由于服装的改变使这1组合在规则中又多了1份有趣的变化。
D．间距不同、服装不同。
这是我们橱窗最经常使用的服装排列方式，由于模特的间距和服装都产生变化，使全部橱窗显现1种活泼自然的风格。
E． 加上1些小道具和衣饰品，使橱窗更加富有变化。
2.综合性的变化组合：
橱窗摆设在掌握基本的摆设方法后，接下去的就是要斟酌全部橱窗的设计变化和组合了。
A、 寻求和谐优美的节奏感：
具体的表现就是在模特之间的间距、排列方式、服装的色采深浅和面积的变化，上下位置的穿插，和橱窗里线条的方向等。从服装的长短和各种色彩面积的大小的控制上，服装的摆设方式有正常的穿法，也有系在腰上的打扮，再通过红色包包和红色鞋子的的呼应。通过服装和道具的1系列组合和排列，牵动着顾客的视野，加上模特方向的不同变化，使这个只有两个主色采的橱窗显现丰富的变化。
将着衣模特和白色的模特间隔摆设。富有音乐的节奏感，背景的曲线象波浪、也象风，全部橱窗给人1种非常抒怀的感觉。
B．寻求奇特夸大的冲击感：
在这类手法中，最经常使用手法的是将模特的摄影海报放成特大的尺寸，或将1些物体重复排列，制造1种数量上的视觉冲击力。或将1些反常规的东西放置在1起，以期待行人的关注度。
“你只有10秒钟的机会”。1般的服装店，门面的宽度1般在8米以内，按平常人的行进速度，通过的时间大约是10秒钟，怎样在这短短的10秒中捉住顾客的眼光，就是橱窗设计中最关键的问题。
6、商品摆设基本原则
除摆设的基础要素之外，从摆设的整体斟酌，还有更重要的功能要素，包括主题、焦点、平衡、比例、构成、色采、空间计划、共鸣惯例、重复效应、容量企划和序列化及人体工程学其它1些原理。它们综合应用于摆设的基本操作进程中。采取这些原则会帮助您从整体角度安排各系列化的产品，给予特点产品最显耀的位置，怎样将不同类产品相搭配及色采的搭配处理等等。情势精练而内涵丰富的整体展现目的只有1个，使可能的销售尽快达成。
1.主题从全部专卖店的摆设效果中，可让顾客感觉到1个品牌的品牌文化。也就是1个品牌的风格，产品定位及市场定位等。主题应随着季节、促销活动的变化而变化。在季节变化时，从全部专卖店的摆设效果中能让顾客很清楚的知道当季的主推产品和主推色彩； 在不同的促销活动中，能使顾客很清楚的知道本次的促销活动的具体内容。
2.焦点每个展现面上，率先吸引注意力的视点即为焦点，比如全部店铺中的焦点即为收银台后形象标志牌。焦点通常位于视平线或视平线的上方，色采对照强烈的POP宣扬画，或产品的组合常常设定为焦点。它可有序地引导，展开顾客的注意力，并起1定的呼应和提点的视觉作用。每一个展现面务必设定焦点，突出主题。焦点通经常使用系列产品中有代表性的某些款式，再辅以搭配产品，然后与POP宣扬画。POP附近须是相对产品。
3.色采有序的色采主题给全部卖场主题鲜明、井然有序的视觉效果和强烈的冲击力。摆设中较多应用色采对照设定为焦点或营建货品摆设的色采渐变效果，使顾客产生韵动，调和和层次感，并轻易销定目标商品。
4.平衡符合人们心理取向，引致视觉上的和谐舒展、稳定有序和简洁明了，采取平衡的原则可有条不紊的布置产品，传递1致性的视觉效果。平衡原则贯穿全部墙面及个体背板组合摆设应注意产品系列关联性.
5.惯例和共鸣按人体工程原理，对空间布局、灯光设置、流向引导、尺寸比例等原则，公道作摆设。店铺中间货架距离相隔不得小于120CM，顾客进门后的流向引导顺畅方便并能接触尽量多的货品，店内光线充足，无暗处与耀眼灯光，尽量斟酌顾客购物习惯的摆放，能最大限度拉近顾客与产品的距离，引发顾客消费愿望。
6.重复效应/容量企划/比例重复效应可营建视觉趣味，突出连续和色块效果，重视统1和对照同时高效利用空间，构成强烈视冲击力。此原则适用于主推产品或新季产品的展现，特别应重视实际操作中的多樟脑重复效应。比如：同1款衣饰采取不同出样方式，模特展现、正挂和配搭法同时出样，到达突出重点，最大限度强化本身形象。容量企划包括：展现容量、库存容量和货品流转周期容量。有效地掌握控制单位面积或货架的摆设数量及卖场合销售容量和库存量，能高效利用空间设置，构成统1明了的序列和视觉印象，使卖场货品不会太稀疏或太过拥堵，做到疏密有间，有效的提高货品周转率。公道的比例位置有益于完善系列化产品展现的整体形象，掌握销售节奏，公道布局并掌控销售动态。（比如：卖场POP、物料展现与货品摆设各所占空间比例以20%：80%为好；卖场展现货品容量与库存容量以65%：35%为好等等）
7、摆设步骤
1.空间设置首先划分卖场区域，设定出重点摆设区、辅助摆设区、配饰摆设区、特卖区和展现位。公道搭配各摆设区，做到主辅相互配衬相互呼应，增加顾客阅读的趣味与层次感。重点摆设区：以店铺正门后左右两侧墙面为主，并可视状态搭配附近货架组成。辅助摆设区：以收银台左右两侧墙面为主，也可视情况由较零乱的分割墙面组成。配饰摆设区：也属于辅助摆设区的1种。展现位及特卖区：展现位以橱窗、精品柜及模特位等展现区域组成，特卖区可视情况单独开辟1块地方，并标以明显标识，与正价区有明显分别。
2.贷品分类摆设商品摆设要以销售计划为基础，把公司的主推产品与当地、当时的情况相结合。
3.注意事项在分类摆设的基础上，要注意按色彩、尺码及系列化摆设，色彩由外场到内场或从左到右，以小到大的顺序摆设，同类产品集中摆设应将同款同色或接近色彩按尺码顺序排列。在重点摆设区与辅助摆设区中分别布置重中之重，以到达焦点的效果。注意营建主题、系列化摆设、突出故事性，唤起顾客认同，增加销售机会。
4.忌讳事项
A、产品无系列的配衬，单款零散销售。
B、将货品与无关联的道具和POP组合配置，主题不明。
C、POP残损、过季仍未替换。
D、在货区的墙体、镜面、货架等处随便张贴饰物或POP。
E、过量摆放独立和零散的，用于点缀的摆设，与产品推行主题无关，不能产生与顾客审美的呼应。
5.摆设更新
A、各展现区定期设立新焦点，同时使用新款POP。
B、常常更新产品的局部展现情势或全部调剂位置。
C、每l€€2周重新计划货场的货品摆设格局及模特展现。
D、每3天更换1次模特及挂装展现的衣饰配衬。
E、缺货时尽量将合适挂装的产品展开挂列，并多元化组合配衬，减少货区空挡。
6.摆设方式
A、彩虹式：
用于产品色采丰富的店面，可以将产品依照彩虹的色彩组合摆设：使用于货品色彩较多，风格活泼、年轻的品牌。副产品如领带、丝巾等也能够适当利用。
B、琴键式：
又称跳跃式。可以应用产品的深-浅-深-浅间隔摆设。也能够利用商品的长短穿插组合摆设。用于商品系列化、组合性较强的品牌。
C、渐变式：
应用同1色系不同深浅的产品，组合摆设，创造富有层次感的摆设效果。适用于各类衣饰的摆设展现。
8、有效摆设的黄金定律
1.计划和准备：
首先要准备好所需的摆设器材和工具，包括：摆设辅助物、大头针、浆糊、订书机、剪刀、铁钉、胶带、货架吊绳、价格标贴等，并做好相应的计划和准备。
2.客户关系：
具有了良好的客户关系，才能取得客户的支持并争取创造良好的摆设表现。与客户交朋友，用摆设的好处说服客户，努力引发客户的兴趣和注意，尊重他的反对意见，从客户的角度去斟酌问题，要用耐心去不断地争取。
3.客户的机会点：
在零售店1定要争取机会占据销售成绩最好的摆设位置，要做好摆设1般要斟酌以下问题：
A、了解你需要在哪个客户或哪几个客户处做摆设。
B、决定所需摆设的商品的种类、数量。
C、寻觅适当的位置。
D、解释摆设的概念，强调摆设的利益点。
E、回应零售商的反对意见，并获得同意，让客户同意摆设的时间等。
4.熟习相应的摆设辅助器材
应特别了解海报、货架吊绳、箱子、柜台摆设物品、悬挂物、样品、说明书、标识标帖等。
5.充分利用想象力做好摆设
尽可能有效利用1切可用的空间，斟酌有无另外不同的方式来使用你的摆设辅助器材，使摆设更加突出；同时，弄清楚竞争对手在做甚么，并采取相应的对抗措施；使用相干器材以强化已有摆设，使之显眼突出；最后肯定摆设与产品定位是不是符合。
6.摆设的小秘诀
A、 尽可能便于顾客拿取。
B、不要让海报或摆设被其他产品或东西掩盖，以避免被竞争对手抢走销售机会。
C、不要让零售商觉得不容易堆放补货，由于零售商如果觉得麻烦就会谢绝摆设要求。
D、不要将不同种别的产品堆放在1起。
E、尽可能抢占好位置，客户常常或必须经过的交通要道是第1选择。
F、使摆设品可以从外面被看到，以吸引顾客。
G、应用唆使牌指引顾客购买，便于顾客找到产品所在的摆设位置。尽可能把产品摆设在接近收银台，使顾客经过时或他们等待交款时可以看到。
H、如果是弱势品牌，应尽可能争取将产品摆设在第1品牌的旁边。
I、上货架的技能：上货架的产品，最少的与其市场占有率符合，市场占有率最大的占同1类货物位置的70%。所有产品的摆设应按其贡献度安排。
7.对摆设进行检验与评估
为了确保摆设有效，最后应对产品摆设情况进行检验与评估，应斟酌以下因素：
A、摆设位置是不是位于热卖点
B、该摆设是不是在此店中占优势
C、摆设位置的大小、范围是不是适合
D、是不是有清楚、简单的销售信息
E、价格折扣是不是突出、醒目并便于浏览
F、产品是不是便于拿取
G、摆设是不是稳固
H、是不是便于迅速补货
I、摆设的产品是不是干净、整洁
J、零售商是不是同意在1定的时期内保持摆设
K、是不是妥善应用了摆设辅助器材
9、如何营建店铺气氛
制造良好和蔼氛是影响顾客购买商品的1个很重要的因素。
在1般情况下，不难想象，当有顾客上门的时候，如果没有1些方法来调理气氛，商场会是1种怎样的情况？这时候，店员或是呆呆地站在柜台旁，或是偷偷地躲在柜台后面，张大眼睛看店内，同时，由于体力消耗，有些人会打起哈欠来，这1气氛沾染出来，其他店员也会萌发睡意，全部店内显现出死气沉沉的气氛，当顾客上门时，其情形也就不言而喻了。
有些店员不能很好的认识气氛对销售的重要性，他们往住会说：“我们的工作是销售给顾客商品，既然顾客不上门，等待顾客也是我的1部份工作，至于其它，我还能做些甚么呢？”他们常常能认真地站着，但顾客不上门，又有甚么办法呢？其实，这样做法，会使销售现场的气氛更加沉重，试想一想，众多的店员1声不吭地站立着，会是1种甚么样的情形。因此，当出现这样的情况，作为气氛的调理者，首先店员要有1种匆忙的感觉 ，即便是伪装的，也比呆呆站立要好很多。比如，手上拿着商品或跟其他朋友聊天都行，只要声音不太大，不至于传到外面就好了。
日本桥康商场1名经理曾说过：“做店员，在没在顾客的情形下，如果手离开了商品，就会莫衷一是地4处游荡，这对销售气氛来讲是1大天敌”。他的意思是说，在没有顾客上门的情况下，店员不可以手离商品，你可将商品从柜台上拿下来，用手摸摸，仔细瞧瞧，看看其内侧，看看其使用说明；或是将商品的位置重新排列，将1些好销售的商品摆到最显眼的地方，诸于此的动作，当顾客看到时就好像是将商品追加到柜台中，因此易于销售。
有些店同认为这样太造作了，乃至有时不在繁忙时看到顾客来了而马上将手中的事情停下，这其实大可没必要。由于当顾客看到你繁忙的身影时，对他也是1种气氛影响 ，因此在购买商品也易于当机立断，这对销售来讲是极有好处的。
没有顾客上门时，可以做些整理、检查商品的工作，为下次销售做好准备。营业员在没有顾客上门的时候，不能无所事事地浪费时间，应做好以下几项工作，以便随时可以为顾客开始服务。
1.检查商品
商场所销售的商品虽然经过出厂的质量检验，但依然不可能做到完善无缺，难免有些次品流入商店；有时虽然进货检验商品是好的，但搬动摆设进程中有可能损伤，或经过众多顾客的触摸以后，即可能会产生故障或遭到污损，如果营业员把这些不好的商品拿给顾客会影响商场名誉。因此店员应做好商品检查的工作。
2.商品的整理与补充
商品经过顾客的挑选和购买以后，容易造成减少和紊乱的情形，如果营业员疏忽这类情况，而总是让顾客买不到他所需要的东西，或是要他在零乱的商品中找出他所喜欢的东西 ，那末顾客1定会厌烦。因此，营业员应当在空闲的时间里，做些商品的记录工作，确切掌握商品的进出状态及其所在的地方。并在每天上班前，或下班后整理、补充商品，使柜台永久保持整洁、商品无缺的状态。
3.商品摆设的变更
由于商品的销售量常常会有变化，所以商品的摆设方式也应当有所改变，要将销售量大的商品多摆1些出来，并放在显眼、易拿的地方。
10、商品摆设的表现技能
（1）商品摆设的主要因素
1、明亮度：
店内的基本照明须保持1定的明亮度，使顾客在选购参观时，能看得清楚。而商品本身也可借此突显其独特的地方。
2、摆设高度：
A、黄金带(80cm€€120cm)最容易看见、接触的空间，摆设主力商品、重点商品、季节商品。
B、黄金带以上(120cm€€180cm)及黄金带以下(60cm180cm)……次于黄金带易看见易触
的空间，摆设准主力商品及1般商品。
C、气氛空间(210cm以上)摆设样品或色采利用。
3、商品种类的概念：
依照商品本身的形状、色采及价格等的不同，合适顾客选购参观的摆设方式也各有不同。1般而言，可分为：
A、体积小者在前，体积大者在后。
B、价格便宜者在前，价格昂贵者在后。
C、色采较暗者在前，色采明亮者在后。
D、季节商品、流行品在前，1般商品在后。
4、货架的分段：
1．上层：摆设1些具代表性、有“感觉”的商品，例如分类中的知名商品。
2．黄金层：摆设1些有特点、高利润的商品。
3．中层：摆设1些稳定性商品。
4．下层：摆设1些较重的商品，和周转率高、体积也大的商品。
5．集中焦点的摆设：利用照明、色采和装潢，来制造气氛，集中顾客的视野。
6．季节性商品的摆设。
（2）商品摆设的规格化
1、商品标签向正面，可以使顾匹诺曹女主面试工作服图片东莞石龙工作服定做厂家客1目了然，方便拿取，也是1种最基本的摆设方式。
2、安全及安定性的摆设，可以使开架势的卖场无商品自动崩落的危险，特别是最上层商品。
3、最上层的摆设高度必须统1。
4、商品的纵向摆设：也就是所谓的垂直摆设，眼睛上下移动比左右移动更加自在及方便，也可避免顾客漏看摆设的商品。
5、根据商品的高度，灵活地调剂货架，可以使摆设更富变化，并有平衡感。
6、保持卖场清洁，并注意卫生。
（3）、为使摆设有变化的特别摆设
1、利用壁面。
2、利用柱子。
3、利用柜台。
4、大量摆设。
5、悬挂式摆设。
6、美化及布置性摆设。
7、PoP展现。
（4）、服装展现的方法及重点
如：挂装标准
1、同款服装应同时连续相邻挂列3€€5件，尺码要全。尺码较多的服装应挂列常销的大众
适用尺码。
2、挂装产品须保持整洁，有折痕的货品应先熨烫平整后再挂列。
3、清除别针、夹子和线头，钮扣、拉链或腰带应全部就位。
4、非开襟类或针织类货品，挂装时衣架须从衣服的下摆放入。
5、系列款式的货品使用同1衣架。
6、侧列挂装货品的间距应在6CM€€8CM之间
7、挂装尺码序列应从前往后、尺码由小到大：从外到内，尺码由小到大。
8、正列挂装色彩渐变从外到内，从前到后，由浅至深，由明至暗。侧列挂装色采渐变，从
前到后，从外到内，由浅至深，由明至暗。
9、同类、同系列货品挂列在同1展现区域内。
10、衣饰挂装与地面距离不应超过15CM。
11、货品污损后，及时清洁、处理和更换。
12、将主推商品或色采强烈的商品放置在主墙面，使顾客明确商品主题
13、 挂装区域的就近位置，应摆放模特展现该区域挂装的服装。同时配置POP。
101、商品摆设的心理学
商品摆设在很大程度上与人们的心理学和行动学相干。1般商铺会将主推商品、新进商品、重要利润商品摆放在右边，这是由于大多数人习惯于用右手，所以总喜欢从右侧开始拿东西。如果商铺较大，要特别注意顾客的1进1出。1般来讲，顾客最初到达商铺的地方与终究离开商铺的地方，商品的销售情况最好，是商铺的黄金宝地。但具体是商铺进口更好，还是商铺出口更好，则要根据销售商品的门类、品种而定。
102、设计吸引顾客的摆设主题
在进行商品摆设的时候，要注意设计吸引顾客的主题。1个商铺有时可同时推出若干个主题摆设，相互间并没有干扰，反而相互增进。在突出主题的条件下，安排商品，进行装潢和美化。在主题展区，应去除不相干商品、过剩商品，使顾客视野集中，注意力集中。
通常商铺都可以进行这样1些主题摆设：
1、流行性商品的集中摆设；
2、新上市商品的集中摆设；
3、反应商铺经营特点之商品的集中摆设，如XX元商品区等；
4、应季性商品的集中摆设；
5、应事性商品的集中摆设，围绕1个地区人所周知的事件或重大事件作主题，进行商品集中摆设；
6、外形或功能具独特性的商品的集中摆设；
7、关联性商品或系列商品的集中摆设；
8、试销性商品或打折商品的集中摆设。
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